發(fā)布時(shí)間:2020-07-07 17:53 來源:聚名頭條 作者:XXD 3790
香飄飄奶茶自2005年創(chuàng)立以來,多年位居市場占有率首位,其“賣出3億杯,杯子連起來可繞地球1圈”等廣告語更是家喻戶曉。
不過令人遺憾的是,香飄飄似乎沒有把握住時(shí)代的脈搏。自2017年時(shí)就開始走下坡路了,年虧損0.31億元;2018年時(shí)虧損0.55億;2019上半年時(shí)這個(gè)市值十億的大家伙竟然只盈利23萬,基本上是可以忽略不計(jì)的;而2020年香飄飄發(fā)布的第一季度財(cái)報(bào)已顯示虧了0.86億元。雖然今年疫情的確是個(gè)影響因素,但是香飄飄企業(yè)背后的問題也是值得深思的。
究竟是什么原因讓這個(gè)龐然大物淪落如此境地?
在蔣建琪的帶領(lǐng)下,香飄飄公司從一窮二白到登陸上交所,成為國內(nèi)奶茶行業(yè)第一家上市公司,這一路上是也算是順風(fēng)順?biāo)?。在營銷推廣上,香飄飄和OPPO手機(jī)大相徑庭,都是肯花錢的主,當(dāng)然了效果也是非常明顯的。但是不知什么時(shí)候,營銷戰(zhàn)術(shù)漸漸就不行了。
其實(shí)香飄飄也做過更多嘗試,如邀請王俊凱為品牌代言人,讓品牌產(chǎn)品更年輕化,無可否認(rèn)的是這一戰(zhàn)略并無太大錯(cuò)誤,現(xiàn)如今奶茶的主要消費(fèi)者還是90后00后人群,但是僅靠營銷來維持銷量并非長久之計(jì)。此外,由于外賣平臺(tái)的橫空出世,讓現(xiàn)制奶茶飲品與消費(fèi)者的距離更近,從口感上來看,現(xiàn)制奶茶肯定要比這種盒裝的要更好,價(jià)格上也相差無幾,有了更好的選擇,消費(fèi)者為什么還要買香飄飄呢?這和方便面倒下的道理是一樣的。
當(dāng)然了外部原因只是一方面,香飄飄企業(yè)內(nèi)部也是風(fēng)雨飄搖,作為典型的家族式企業(yè),蔣建琪的親人持股數(shù)量占比總數(shù)一大半,35天內(nèi)連續(xù)4名高管相繼離職,也是耐人尋味的事。根據(jù)美國布魯克林家族企業(yè)研究學(xué)院的研究表明,家族企業(yè)很容易短命,其原因在于“一言堂”局面會(huì)限制其他人才的發(fā)揮,畢竟不是每個(gè)人都有當(dāng)家人那種頭腦與能力的。但是面臨巨大利益,將權(quán)利心甘情愿的交予他人也不是一般人能做到的,人性這個(gè)東西太復(fù)雜了。此外,家族內(nèi)部也不可能是一團(tuán)和諧,每個(gè)人心中都會(huì)有小算盤,這也在無形中限制了香飄飄的發(fā)展。
昔日霸主淪落到如此境地,不禁讓人感嘆。如今再想靠營銷廣告翻身怕是不太現(xiàn)實(shí)了。當(dāng)下香飄飄亟需解決的問題還是如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新,來聚焦消費(fèi)者的目光。
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